治療院経営– category –

治療院経営ラボ代表の松村です。 僕が代表の治療院経営ラボですが、もう何度も書かせていただいているように僕以外に２名理事がいます。 それぞれが違う会社の経営者で...

治療院経営ラボ代表の松村です。 最近、よく「治療院経営ラボってどんなところ？」と聞かれます。 興味は持っていただけれるんだな〜と、非常にありがたく思います。 そ...

治療院経営ラボ代表の松村です。 さて今回は問診の真の目的についてお話させていただきたいと思います。 というのも、問診について色々と勘違いしている先生が多いな、...

治療院経営ラボの松村です。 最初に言っておきますと、僕はどんな症状も１回で治すほどの凄腕治療家ではありません。 そんな凡人治療家の僕が、僕なりに臨床３０年、の...

治療院経営ラボ代表の松村です。 問診の中でももっとも重要なのが、聞く（聴く）ということ。 これができれば、それだけでリピート率が上がると言っても過言ではありま...

治療院経営ラボの松村です。 治療院経営ラボでは、ずっと「新規集客したいなら、まずリピート率を上げましょう」というお話をさせていただいております。 では、なぜリ...

治療院経営ラボ代表の松村です。 この記事はPart１からのシリーズとなっておりますのでまだ前の記事をお読みでない場合は先に前の記事からお読みくださいませ。 一番損...

治療院経営ラボ代表の松村です。 この記事はPart１からの続きとなっておりますので、まだ前の記事をお読みでない人は、先に前の記事からお読みください。 ただし、僕と...

治療院経営ラボ代表の松村です。 一番損をしてきた世代の柔整師が赤裸々に語るPart１ 一番損をしてきた世代の柔整師が赤裸々に語るPart２ 一番損をしてきた世代の柔整師...

治療院経営ラボ代表の松村です。 前回の記事である一番損をしてきた世代の柔整師が赤裸々に語るPart２では、憧れていた接骨院の先生の影響で柔整の道を選んが、実際の仕...